Lithera
光蚀纪 Lithera
LITHERA-SOP-33-V2-20260429
版次 2 | 2026-04-29
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ISO 9001:2015 §7.1.6v2 正式可外审版

SOP-33 AI_Advisor使用管理程序 v2

Lithera 程序文件 v2 — 主责:KC + 全员
文件信息 内容
文件编号 LITHERA-SOP-33-V2-20260429
版次 v2
主责 KC + 全员
对标 ISO 9001:2015 §7.1.6 组织的知识
来源 Lithera 自主新增(5 AI Advisor 系统化管理)
关联 Empryon 第 5 条方法论专利
适用 Lithera 全部 AI Advisor 调用情境
保存期 5 年

文件变更履历表

版序 日期 内容
v1 2026-04-28 框架版
v2 2026-04-29 首版正式可外审版:完整人在回路 + 异常处置 + 持续优化

1. 目的

本程序规范本公司5 AI Advisor(合规 / 采购 / 供应链 / 战略 / 财务)之调用、决策辅助、记录、责任之机制,确保:

  1. AI 辅助决策有效:85%+ 建议被采纳后效果良好
  2. 人在回路(HITL):AI 仅辅助,最终决策仍由人类负责
  3. 可追溯:所有 AI 调用 + 回应纪录留存
  4. 持续优化:异常案例回馈 prompt 改进
  5. 合规风险可控:AI 错误不导致法规违反或重大损失
  6. 法律风险可控:明确 AI 仅辅助,不替代专业判断

业内痛点:AI 工具普遍缺乏使用规范,员工容易「全信 AI 不查证」或「完全不用浪费投资」。本公司透过明确的调用流程 + 决策准则 + 异常处置,让 AI 真正成为「5 人团队作 50 人产能」的副驾。


2. 适用范围

涵盖:所有员工调用本公司 5 AI Advisor 之情境。


3. 5 AI Advisor 介绍

3.1 5 AI Advisor 列表

Advisor 领域 主要功能 调用情境
Compliance Advisor 法规合规 危化品 / 出口 / SDS / GHS 问题 法规变更 / 合规审查 / 客诉法律风险
Procurement Advisor 采购策略 询价 / 议价 / 双源 / 风险评估 采购规划 / 供应商评估
Supply Chain Advisor 供应链管理 库存 / 物流 / 风险 / 仓储 库存预警 / 危运调度
Strategy Advisor 战略规划 市场 / 客户 / 定价 / 扩张 战略决策 / 客户关系
Finance Advisor 财务 / 税务 报销 / 税务 / 汇率 / 内控 财务决策 / 月结

3.2 技术架构


4. 职责(RACI)

活动 调用员 KC Empryon 团队
调用 AI Advisor R I I
决策(含 AI 建议) A+R C(重大) I
异常通报 R C I
Prompt 优化 I A R
月度评估 I A+R C
严重错误处置 I A R

5. 调用流程

[员工有问题]
   ↓
[评估是否需 AI Advisor]
   - 是公开知识 → 自查(Google / 文档)
   - 是 Lithera 专属 → 询主管 / AI
   - 是法规 / 复杂 → AI Compliance Advisor
   - 是商业决策 → AI Strategy Advisor
   ↓
[Lithera 平台 advisor/ 调用]
   ↓
[选 5 个领域之一]
   ↓
[输入问题 + 业务上下文]
   ↓
[AI 回应(30 秒内)]
   ↓
[**人类评估 + 验证**]
   ├─ 直接采纳 → 执行
   ├─ 部分采纳 → 修改后执行
   ├─ 不采纳 → 自行判断或升级
   └─ 异常 → §8 异常处置
   ↓
[Lithera 平台 type=advisor_chat 自动留档]
   ↓
[执行结果回馈(如适用)]

6. 决策辅助原则(核心)

6.1 人在回路(Human-in-the-Loop, HITL)

AI Advisor 仅提供建议,绝不可替代人类决策

决策等级 AI 建议作用 人类签核
一般操作 参考 员工自决
中风险(RMB 5,000-10 万) 重要参考 主管签核
高风险(≥ RMB 10 万 / 法规 / 客户合约) 必参考但可推翻 KC 签核
极高风险(≥ RMB 100 万 / 战略) 必参考 + 律师审核 KC + Charles + 律师

6.2 5 大不可代替

AI 绝不可 代替: 1. 法律决策(必律师审核) 2. 重大财务决策(必 KC + Charles) 3. 客户重大承诺(必 KC) 4. 应急救援现场决策(必 Robert + KC 现场) 5. 员工去留决策(必 KC + 王婧)

6.3 可信度判断

员工评估 AI 建议时考虑: - 这个领域 AI 历史准确度 - 信息时效(AI 训练数据可能过期) - 是否涉及本公司专属 know-how(AI 可能不知) - 是否涉及最新法规变更 - 复杂度(越复杂越要查证)


7. 调用纪录

7.1 自动留档

每次调用自动留档: - 调用者 - Advisor 类型 - 时间 - 问题(完整 prompt) - AI 回应(完整 response) - 是否采纳 - 执行结果(如适用) - 后续追踪(如有)

7.2 可追溯性

任何重大决策可追溯到: - AI 建议 - 人类决策 - 执行结果 - 改进措施


8. 异常处置

8.1 异常类型

异常 描述 处置
AI 建议明显错误 与事实 / 法规不符 立即记录 + 通报 KC
AI 输出涉敏感信息 误回客户 / 供应商机密 立即停止 + 通报 KC
AI 服务中断 平台无回应 切换备援(Empryon 团队)/ 人工处理
重大决策后 AI 错误暴露 已采纳后发现错误 立即评估损失 + 触发 SOP-08 + 改进 prompt
AI 答非所问 偏离问题 重新提问 + 优化 prompt

8.2 异常通报流程

[发现异常]
   ↓
[24h 内 Lithera 平台 type=advisor_anomaly 通报]
   ↓
[通知 KC + Empryon 团队]
   ↓
[KC 评估]
   ├─ 一般 → 月度优化
   └─ 重大 → 立即暂停该 Advisor + Empryon 团队修复
   ↓
[Prompt 优化 / system message 调整]
   ↓
[测试验证]
   ↓
[恢复使用]
   ↓
[案例分享 + 培训]

8.3 严重错误标准

发生下列任一即「严重错误」,立即触发 §8.2 流程 + KC 直管: - 法规违规 / 行政处罚 - 重大财务损失(≥ RMB 10 万) - 客户索赔 - 安全事件 - Know-how 泄漏(如 AI 误回应客户)


9. 持续优化

9.1 月度评估

KC 每月评估: - 各 Advisor 调用次数 - 采纳率 - 异常率 - 准确度(事后验证) - 员工满意度

9.2 季度 prompt 重审

KC + Empryon 团队每季: - 检视各 Advisor system prompt - 客户案例反馈纳入 prompt 优化 - 新法规 / 新业务模式纳入

9.3 半年模型升级评估

如 Claude / 其他 AI 模型有重大升级: - 评估升级效益 - 影响测试 - 决定是否升级


10. KPI

KPI 目标
AI 建议采纳后效果良好率 ≥ 85%
严重 AI 错误事件 = 0
调用响应时间 < 30 秒
月度调用次数(每员工) ≥ 20 次(鼓励使用)
异常 24h 通报率 100%

11. 法规依据


12. 表单

表单 名称 保存
QEF-33-01 AI Advisor 调用记录(Lithera 平台自动) 5 年
QEF-33-02 AI 异常通报单 5 年
QEF-33-03 Prompt 优化记录 永久
QEF-33-04 月度 AI 使用报告 5 年

13. 关联

所有 SOP 之 AI Advisor 调用 → 本程序规范。

特别关联: | SOP | AI 调用情境 | |-----|-----------| | SOP-01 采购 | Procurement Advisor | | SOP-02 销售 | Strategy Advisor | | SOP-08 不合格 | Compliance Advisor | | SOP-09 供应商 | Procurement + Supply Chain Advisor | | SOP-15 客户服务 | Strategy + Compliance | | SOP-21 法规 | Compliance Advisor(核心)| | SOP-25 内审 | AI 抽样辅助 | | SOP-30 统计 | AI 关联分析 |


14. 培训

# 课程 时长
1 本程序 + 人在回路原则 4h
2 各 Advisor 调用情境 + 实操 4h
3 Prompt 工程基础 4h
4 AI 异常识别 2h
合计 14h

每年复训:4h(更新 + 新案例)。


15. 审批

角色 签字
Miku(AI 副驾自我介绍)+ KC ___
Robert + Charles ___

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