Lithera
光蚀纪 Lithera
LITHERA-SOP-25-V2-20260429
版次 2 | 2026-04-29
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ISO 9001:2015 §9.2ISO 14001:2015 §9.2v2 正式可外审版

SOP-25 内部稽核管理程序 v2

Lithera 程序文件 v2 — 主责:KC + 互审
文件信息 内容
文件编号 LITHERA-SOP-25-V2-20260429
版次 v2(首版正式可外审版)
制定部门 总经理室
制定日期 2026-04-29
生效日期 2026-05-01
主责 KC(光蚀纪总经理 / 稽核长)
配合 Robert / 王婧 / 全员
对标 ISO 9001:2015 条款 §9.2 内部审核
对标 ISO 14001:2015 条款 §9.2 内部审核
对标恒煦母版 QEP-19-A 内部稽核管理程序
对标方法学 ISO 19011:2018 管理体系审核指南
适用业务 Lithera 全公司 QMS / EMS / HCM
文件审批 KC + Robert + Charles
保存期 10 年

文件变更履历表

版序 日期 内容 制定者
v1 2026-04-28 框架版 Miku
v2 2026-04-29 首版正式可外审版 Miku + KC

1. 目的

本程序规范本公司内部稽核(Internal Audit)之策划、执行、报告、追踪之全流程,确保:

  1. 体系符合性:QMS / EMS 符合 ISO 9001:2015 + ISO 14001:2015 标准要求
  2. 执行有效性:实际执行符合 SOP 文件
  3. NCR 闭环:发现的不合格事项 30 天内关闭
  4. 持续改进:稽核发现纳入管理评审输入
  5. 外审准备:年度内审 → 半年累积 → Q1 模拟外审 → Q2 正式外审(2027)

业内痛点:传统化工贸易商之内审多为「应付外审 + 走过场」,稽核员审核自己工作(球员兼裁判)+ 抽查抽到合格的、避开问题的。本公司透过互审机制(KC / Robert / 王婧 互不审自己范围)+ 强制 5% 随机抽查 + AI 辅助异常侦测,将「内审 NCR 检出率」从业内 < 5% 提升至 ≥ 15%。


2. 适用范围

2.1 涵盖

2.2 不涵盖


3. 术语和定义

术语 英文 定义
内部稽核 Internal Audit 由本公司内部稽核员执行之稽核
稽核员 Auditor 经训练 + 取得资格之内部稽核员
被稽核方 Auditee 被稽核之部门 / 流程 / 人员
稽核准则 Audit Criteria 稽核所依据之标准(ISO / SOP / 法规)
稽核范围 Audit Scope 本次稽核覆盖的部门 / 流程
稽核证据 Audit Evidence 稽核员收集到的文件 / 纪录 / 观察
NCR Non-Conformity Report 不符合事项报告
观察事项 Observation 不构成 NCR 但有改进空间之事项
改善建议 Opportunity for Improvement 主动建议改进

4. 职责与权限

4.1 RACI

活动 KC(稽核长) Robert 王婧 被稽核部门 Charles
年度稽核计画 A+R C C I C
内审员任命 A+R I I I C
稽核执行 R(互审) R(互审) R(互审) R(被稽核) I
NCR 开立 R R R I I
NCR 处置 C C C R I
NCR 关闭审核 A C C I I
稽核报告 A+R R R I I
报告交付管理评审 R I I I A

4.2 互审机制(关键)

ISO §9.2.2 规定「应避免审核员审核个人自己的工作」。Phase 0 团队 5 人,互审分配:

内审员 不审自己之范围
KC 不审 §5 领导力 / §9.3 管理评审 / 总经理决策
Robert 不审 §8.5 / §8.7 / §10.2 品质相关 / 派员服务
王婧 不审 §7.5 文件控制 / 财务 / 人事
盛转红 不审业务 / 采购 / 仓储

→ 实务做法:每次内审前 KC 制定稽核员分配表,确保每位被稽核范围由非主责者审核。

Phase 1 后聘外部认证机构内审员协助交叉审核(增加客观性)。


5. 内审员资格

5.1 资格要求

项目 要求
学历 大专以上(化工 / 品管 / 相关)
经验 ISO 体系工作 ≥ 1 年
训练 内审员训练课程 ≥ 16 小时(ISO 9001 + 14001)
考核 通过笔试(≥ 80 分)+ 案例演练
持续 每年复训 8 小时

5.2 Phase 0 内审员名单

姓名 资格状况
KC KC 30 年 ISO 经验,通过认证(拟)
Robert 待训练(5 月排程)
王婧 待训练(5 月排程)

5.3 训练计画

5 月内完成 KC + Robert + 王婧 ISO 9001/14001 内审员训练(16h),由认证机构(SGS / TUV / Bureau Veritas 任一)执行。


6. 年度稽核计画

6.1 计画原则

项目 标准
频率 每年至少 1 次完整内审(覆盖所有 ISO 条款)+ 季度部分内审
优先级 高风险流程优先(如 IQC / 危化品仓储 / 派员)
时点 避开年底 / 春节 / 重大业务高峰
范围 全公司

6.2 计画模板

每年 12 月 KC 制定次年稽核计画(QEF-25-01),含:

2026 年度稽核计画

Q1(3 月):完整内审(覆盖 ISO §4-10)
  - 范围:全公司全条款
  - 内审员:KC + Robert + 王婧 互审
  - 时长:3 天
  - 重点:体系建立后首次完整内审

Q2(6 月):部分内审
  - 范围:§8.4 供应商 + §8.5 服务提供 + §8.6 放行
  - 重点:业务高峰期合规

Q3(9 月):部分内审
  - 范围:§8.7 不合格 + §10.2 CAPA + 客诉处置
  - 重点:CAR/CAPA 关闭率检视

Q4(12 月):完整内审
  - 范围:全公司全条款
  - 重点:年度总结 + 次年外审准备

特殊内审:
  - 重大客诉触发
  - 法规变更触发
  - 外审前 1 月模拟内审

6.3 计画通知

计画发布前 30 天通知被稽核部门 + Lithera 平台 type=audit_plan 公告。


7. 稽核执行

7.1 主流程

[稽核计画通知]
   ↓
[准备阶段(稽核前 7 天)]
   ↓
[开会议(被稽核部门 + 稽核员)]
   ↓
[文件审 + 现场审 + 抽查]
   ↓
[闭会议(稽核员通报发现)]
   ↓
[NCR 开立]
   ↓
[被稽核部门 30 天提矫正]
   ↓
[关闭审核]
   ↓
[稽核报告]

7.2 准备阶段(稽核前 7 天)

稽核员准备: - 稽核检核表(QEF-25-02,依稽核范围客制) - 历史 NCR / 客诉 / 改善案 - 上次稽核发现(如有) - 相关 SOP / WI / 表单 - 相关法规清单

7.3 开会议(30 分钟)

参加:稽核员 + 被稽核主管 + 关键员工

议程: - 稽核目的 / 范围 / 准则 - 时程 - 沟通管道 - 隐私 / 保密 - Q&A

7.4 文件审

稽核员审视: - 文件版本是否最新(依 SOP-07) - 文件是否签字 + 盖章 - 文件是否被员工使用(非束之高阁) - 受控文件清单是否完整

7.5 现场审

稽核员现场检视: - 实际工作流程 vs SOP 文件 - 员工是否知晓相关 SOP - 现场环境(仓储 / 实验室 / 办公)符合性 - 设备状态(如校验期效) - PPE 配置 + 使用 - 紧急应变设施可用性

7.6 抽查(关键 — 5% 强制)

强制随机抽查 5% 纪录(避免「抽样偏好」):

类别 抽查样本
IQC 报告 5% × 季度数量(如季度 100 笔,抽 5 笔)
OQC 报告 同上
出货记录 同上
客诉处理 全部(数量少)
NCR / CAPA 全部
供应商评分 全部 A 级 + 50% B 级
派员服务报告 全部
培训记录 5%

抽查方式:Lithera 平台随机数生成器(避免人为偏好)。

7.7 提问技巧

稽核员使用 6 大提问技巧(依 ISO 19011):

技巧 例子
开放式 「请描述你处理客诉的流程」
封闭式 「这份 SDS 是不是 16 节完整?」
引导式 「依 SOP-13 §5.2.4,新供应商首批应如何处理?」
反问 「如果今天供应商批号变更,你会怎么做?」
假设 「如果出现 IQC 不合格,下一步是什么?」
证据要求 「请给我看上一笔 IQC 记录」

7.8 闭会议

稽核员通报发现: - 良好实践(赞扬) - 观察事项(不构成 NCR 但建议改进) - NCR(不合格事项)

被稽核方有机会反驳(提供证据 / 解释)。


8. NCR 开立与处置

8.1 NCR 等级

等级 判定 处置时限
重大 NCR(Major) 体系性失效 / 重大风险 / 法规违规 立即整改 + 7 天内提矫正方案
一般 NCR(Minor) 单项不符合 / 局部失效 30 天内关闭
观察事项(Observation) 改善空间 / 潜在风险 90 天内回应
改善建议(OFI) 主动改进机会 自行评估

8.2 NCR 编号

AUDIT-NCR-{YYYY}-{流水},例:AUDIT-NCR-2026-001

8.3 NCR 处置(衔接 SOP-08)

被稽核部门收到 NCR 后: 1. 触发 SOP-08 §5 不合格品处置流程(CAR + CAPA) 2. 30 天内提矫正方案 3. 实施 + 验证 4. 稽核员关闭审核

8.4 关闭准则

NCR 关闭必须: - 措施已执行(证据) - 验证有效(连续 X 批 / Y 天) - 文档化 - 稽核员现场复查 - 关闭报告


9. 稽核报告

9.1 内容

每次稽核结束后 7 天内,稽核员组长出具《稽核报告》(QEF-25-03),含: - 稽核目的 / 范围 / 准则 - 稽核员清单 - 稽核期间 / 地点 - 良好实践 - 观察事项 - NCR 清单 - 综合评估(满意 / 有改进空间 / 不满意) - 建议 - 下次稽核重点

9.2 分发

9.3 归档


10. 与管理评审之衔接

每次内审报告必为下次管理评审之输入(依 SOP-20 §6.1 #8)。

KC 在管理评审中: - 检视 NCR 关闭率(KPI 之一) - 评估稽核发现的体系性问题 - 决议体系修订方向


11. AI 辅助内审(创新)

11.1 AI Compliance Advisor

每次内审前,AI 自动扫描 Lithera 平台数据,识别异常: - IQC 合格率突降 - 客诉集中某产品 / 客户 - CAR 关闭超期 - 供应商评分波动 - 法规变更未跟进

→ 稽核员根据 AI 提示重点抽查。

11.2 AI 抽样

Lithera 平台随机抽样器(基于 SHA-256 hash)确保抽样真随机,避免人为偏好。


12. KPI

KPI 目标 频率
年度稽核计画完成率 100%
NCR 30 天关闭率(一般 NCR) 100%
重大 NCR(Major)件数 < 3 件 / 年
同问题再发率 < 5%
内审员训练完成率 100%

13. 法规依据


14. 表单与记录

表单 名称 责任人 保存
QEF-25-01 年度稽核计画 KC 永久
QEF-25-02 稽核检核表 稽核员 10 年
QEF-25-03 稽核报告 稽核组长 10 年
QEF-25-04 NCR 报告 稽核员 10 年
QEF-25-05 NCR 关闭报告 稽核员 10 年
QEF-25-06 内审员资格档 王婧 持续

15. 与其他 SOP 之关联

SOP 关联点
SOP-04 §9.2 本程序为 §9.2 之具体执行
SOP-08 CAR/CAPA NCR 处置衔接
SOP-20 管理评审 内审报告作为评审输入
其他所有 SOP 内审对象

16. 培训要求

# 课程 时长
1 ISO 9001:2015 内审员训练 16h
2 ISO 14001:2015 内审员训练 8h
3 ISO 19011 审核技巧 8h
4 本程序 + 实操 4h
合计 36h

每年复训:8h。


17. 文件审批

角色 姓名 签字 日期
制定 Miku + KC _______ 2026-04-29
核准 Charles _______ 2026-04-29

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