Lithera
光蚀纪 Lithera
LITHERA-SOP-15-V2-20260429
版次 2 | 2026-04-29
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ISO 9001:2015 §8.2ISO 9001:2015 §9.1.2ISO 14001:2015 §9.1.2v2 正式可外审版

SOP-15 客户服务管理程序 v2

Lithera 程序文件 v2 — 主责:盛转红 + Robert
文件信息 内容
文件编号 LITHERA-SOP-15-V2-20260429
版次 v2
主责 盛转红(业务)+ Robert(技术)
对标 ISO 9001:2015 §8.2 / §9.1.2 顾客满意
对标 ISO 14001:2015 §9.1.2
对标恒煦母版 QEP-08_A 客户服务管理程序
适用 Lithera 全部客户互动
保存期 10 年

文件变更履历表

版序 日期 内容
v1 2026-04-28 框架版
v2 2026-04-29 首版正式可外审版:完整客户全生命周期 + 客诉处理 + NPS + 派员服务

1. 目的

本程序规范本公司客户服务全生命周期(询价 → 报价 → 合约 → 出货 → 售后 → 关系维护),确保以顾客为关注焦点,达成:

  1. 询价 24h 回应:100% 客户询价当日内回应
  2. 客户满意度 NPS ≥ 8 / 10
  3. 战略客户深度黏性:赛德 / 恒煦 / 呈显 / 奇芯微 / 北京至毅
  4. 客户专属配方保密
  5. 客诉 48h 内方案,72h 内处置

2. 适用范围

涵盖:所有客户互动(电话 / 邮件 / 微信 / LINE Bot / 派员 / 来访)


3. 术语和定义

术语 定义
NPS Net Promoter Score 净推荐值
战略客户 年营收占比 ≥ 10% 之客户(赛德 / 恒煦 / 呈显 / 奇芯微)
关键客户对接人(KAM) 本公司指派之客户主要联络人
客户档案 Lithera 平台 type=contact 客户主资料
客户分级 A 战略 / B 主力 / C 一般 / D 临时

4. 职责(RACI)

活动 盛转红 Robert 王婧 KC
询价回应 R C I I
报价 R C C I
合约(衔接 SOP-16) R C C A
客户档案维护 R I I I
派员协调 R R I I
客诉接收 R I I I
客诉处理(衔接 SOP-08) C R I I
满意度调查 R I I I
战略客户关系 C C I A+R

5. 客户分级

等级 标准 服务策略 范例
A 战略 年营收 ≥ 10% / 战略价值高 季度主动派员 + KC 直管 赛德 / 恒煦 / 呈显 / 奇芯微
B 主力 5-10% / 规律采购 半年派员 + 月度沟通 北京至毅 / 待开发
C 一般 < 5% / 不定期 反应性服务 待开发
D 临时 一次性 标准流程

6. 客户全生命周期

6.1 阶段 1:询价(24h 内回应)

[客户询价](电话/邮件/微信/LINE)
   ↓
[盛转红登记]——Lithera 平台 type=inquiry
   ↓
[资格审查]
   - 客户营业执照 + 危化品经营许可(如适用)
   - 应付帐款历史
   - AI Compliance Advisor 验证
   ↓
[24h 内回应客户]
   - 报价时程
   - 必要资料请求

6.2 阶段 2:报价

[Robert + 盛转红 + AI Procurement 协同]
   ↓
[报价单产生]——Lithera 平台 type=quote
   - 含 SDS / GHS 标签 / COA 附件
   - 价格 + 帐期 + 交期
   - 安全条款(HCM-02-04 §3.3)
   ↓
[内部审核]
   - 盛转红业务审
   - 王婧财务审
   - KC 终审(> RMB 50 万)
   ↓
[报价单发送]——PDF + 套 Lithera Logo + ISO 标头

6.3 阶段 3:合约(衔接 SOP-16)

详见 SOP-16 合约审查管理程序。

6.4 阶段 4:订单执行

6.5 阶段 5:售后

6.5.1 客户签收

6.5.2 客诉处理

详见 SOP-08 §6 客诉流程。

6.5.3 退换货

依合约条款执行(盛转红 + Robert 协调)。

6.6 阶段 6:关系维护

6.6.1 战略客户

6.6.2 一般客户


7. 客户满意度(NPS)

7.1 NPS 评分

每季度对所有客户对接人发问卷:

您愿意推荐 Lithera 给同业吗?(1-10 分)」

评分 分类
9-10 推荐者(Promoters)
7-8 中立者(Passives)
0-6 批评者(Detractors)

NPS = % 推荐者 - % 批评者

7.2 目标

客户级 NPS 目标
战略 A ≥ 60
主力 B ≥ 40
整体 ≥ 50

7.3 改进

NPS < 7 之客户 → KC + Robert 主动访问 → 改进计画 → 90 天追踪。


8. 客户档案管理

8.1 档案内容

Lithera 平台 type=contact,每客户必含:

8.2 客户专属配方保密

衔接 SOP-17 know-how 管控: - 客户专属配方 = L3 受限级 - 仅 Robert + KC + 派员可取 - 所有存取记录 - 离职即时撤销


9. 客户沟通管道

管道 主要用途 响应时限
电话 紧急 / 客诉 当下接听
微信 日常沟通 4h 内
LINE Bot(出口客户) 自助查询 / 通知 即时
邮件 正式文件 24h 内
Lithera 平台 订单 / 文件 / 满意度 即时
派员(衔接 SOP-10) 现场服务 排程
来访接待 商务 / 技术访 排程

10. KPI

KPI 目标 频率
询价 24h 回应率 100%
客诉率 < 1%
客诉首次回应时间 < 4h
NPS(整体) ≥ 50
战略客户 NPS ≥ 60
客户档案完整率 100%
客户专属配方外泄事件 = 0

11. 法规依据


12. 表单与记录

表单 名称 保存
QEF-15-01 客户档案 永久
QEF-15-02 询价登记表 5 年
QEF-15-03 NPS 问卷 5 年
QEF-15-04 客户访问记录 5 年
QEF-15-05 客诉接收单 10 年

13. 与其他 SOP 之关联

SOP 关联
SOP-02 销售流程 出货流程
SOP-08 不合格 / 客诉 客诉处理
SOP-10 派员 派员服务
SOP-13 OQC 出货检验
SOP-16 合约 合约签订
SOP-17 know-how 客户配方保密
SOP-19 追溯 召回
SOP-26 沟通管理 沟通管道
HCM-03-01 业务员安全规范

14. 培训

# 课程 时长
1 本程序 4h
2 客户沟通技巧 4h
3 NPS 调查 2h
4 客诉接收 4h
5 HCM-03-01 业务员规程 4h
合计 18h

15. 审批

角色 签字 日期
Miku + 盛转红 + Robert ___ 2026-04-29
KC + Charles ___ 2026-04-29

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